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神州数码CTO郝峻晟:云为技术人员带来了机遇与挑战

发布日期:2019-06-25

近日,联想集团在联想全球总部召开了2019年技术专业论坛(Technical Professional Forum),旨在为联想集团内部专业技术人员提供一个学习沟通的平台,围绕最新科技与行业趋?#24179;?#34892;深入探讨与技术交流。

神州数码集团CTO郝峻晟作为唯一受邀讲师发表了《云时代:技术人员的机遇与挑战?#20998;?#39064;演讲,与线上、线下300余名专业技术人员就如何通过“云”让技术人员真正地融入业务中去、解决业务?#23548;?#38382;题,进行了分享与交流。

计算机世界,云让技术开发变得更?#34892;?/strong>

作为拥有近20年软件开发工作经验的“码农”, 郝峻晟曾主持、参与了分布式IT管理系统,支付系统、数字图像冲印管理系统等多个软件和平台的开发工作;同时,作为云角(全称“上海云角信息技术有限公司”,后被神州数码集团全资?#23637;?的公司创始人,他多年负责公司的技术战略和经营管理工作。可以说,他既是一位资深的技术开发人员,也是一位经验丰富的管理者,对技术和业务两条线之间的关系有着深刻的理解。

他认为,业务人员通常用右脑思维,工程师通常用左脑思维,二者之间往往存在理解的鸿沟。如何搭建一座桥?#28023;?#35753;技术人员真正融入业务,解决业务中存在的?#23548;?#38382;题,云是非常?#34892;?#30340;工具。

“整个计算机的世界是一个堆栈的世界.”与传统IT工作相比,云时代的IT工作从传统的一砖一瓦研发模式变成了堆栈式的构建模式,类似于搭积木。“技术人员的工作其实也是在搭积木,编程的过程就像是搭积木的过程,技术人员作为工程师,会根据业务想要实现的功能,从简单的程序开始,慢慢的叠加更多更复杂的功能,不断优化。而云的出现,为我们提供了更大的积木,能够让搭积木的过程更快、更?#34892;А?rdquo;

以神州数码为例,这几年神州数码在给客户做上云业务,或其它数字化转型工作时,我们并不是从销售端先入手,而是从技术的维度来想,接下来客户会碰到的?#20064;?#21487;能是什么?要怎样帮助他一步一步的走。因此,神州数码建立起了以DevOps、敏捷开发等全新的工作模式为核心的数字化转型服务能力。目前,神州数码可对外提供多云平台及混合云架构下的云管理服务,并可通过DevOps 工具及流程体系,支撑自动化运维、开发运维,以及帮助企业开发数字化转型的云上应用程序。郝峻晟表示,”在云的时代,我们帮客户做数字化转型的过程当中,可以真正的通过技术来改变世界。”

技术变化最快,云时代不进则退

会上,郝峻晟展示了德勤发布的一份《2017年全球人力资源资本趋?#31080;?#21578;》,可以看到技术的变化是最快的。例如在线支付、自动驾驶等技术在十年前其实?#38469;?#27809;有的,现在已经深刻影响到了我们生活的方方面面。其次,值得关注的是适应比例的变化。新技术的层出不穷给技术人员带来了更大的压力,技术人员不仅需要?#20013;?#20445;持学习,更重要的是保持足够快速的学习和适应能力,不断追赶技术变化的趋势。第三,技术的变化带来了业务的变化。企业上云已经成为不可逆转的潮流,如果企业不能快速地进行转型,就会很快落后下来。

郝峻晟认为,对于技术人员而言,要做的有两件事,第一件事是赶上技术的发展,第二件事是帮助业务快速发展。换句话说,技术人员不仅需要追随技术飞速变化的步伐,还要去看清、理解业务的价值链条,并在这个链条上嵌入展现技术的价值。

而对于企业而言,企业做数字化转型,第一步是云化,就是通过IT的能力实现现有资源的统一管控和灵活调度,通过技术手段提升业务效率。第二步利用新技术,例如虚拟现实、数字孪生等,给业务增加新的价值。数字化转型最核心的是管理逻辑和管理更新,要鼓励IT部门从成本中心向利润中心转变。第三步是创新,从IT角度来说,要不断突破自我,在云的时代尝试新的可能。

云时代,云计算、大数据、人工智能、5G等?#26085;?#20123;科技界热词已经耳熟能详。云为IT技术人员的角色赋予了新的价值。正如郝峻晟所言,“在云的时代,IT技术人员能做的不是越来越少了,而是越来越多了。”他们不仅需要时刻提升自我,紧随时代变化的步伐,还要创新业务模式、打造新的价值,成为企业数字化转型的领头羊。总之,在这个全新的时代,无论是对于IT技术人员本身而言,还是对于企业而言,?#38469;?#26426;遇与挑战并存,风起云涌,不进则退。



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